眉山市中級人民法院

仁壽縣法院:三項舉措推動執行工作

11月,仁壽縣法院通過三項舉措,推進執行工作見質見效。

一是學習傳達,確保會議精神入腦入心。11月4日,仁壽縣法院召開黨組(擴大)會,班子成員及部門負責人參加會議。會議傳達了《最高人民法院關于對執行工作實行“一案雙查”的規定》、《最高人民法院平安建設考評辦法(執行難綜合治理及源頭治理部分)》的文件要求、四川省高級人民法院王樹江院長在全省法院執行工作推進會上的講話精神及全市法院執行工作推進會上的講話要求;縣法院黨組書記、院長顏毅強調,一是嚴格落實全省及全省執行工作推進會的各項要求,推進切實解決執行難工作;二是核實并調整執行聯席工作成員單位,召開執行聯席工作會議;三是與銀行銜接 “一案一賬號”管理,嚴格規范案款支付流程;四是12月底前完成執行指揮智慧中心的升級擴建工作;五是要繼續推行“責令被執行人將悔過書轉發朋友圈集贊”等執行處罰方式。11月8日,召開執行局務會,執行局全體干警參加會議傳達了中央全面依法治國委員會《關于加強綜合治理從源頭切實解決執行難問題的意見》,強調了“一案一賬號”及年底結案等工作。

二是層層加碼,確保執行工作見質見效。進一步推進執行團隊辦案模式改革,制定《關于進一步推進執行指揮中心實質化及分權、分段、分流辦案機制》,以機制促促質效。進一步深化執行指揮中心實質化運行,將執行指揮中心分為事務管理組、財產核查組和綜合指揮組,實行“統一管理、統一指揮、統一協調”,實現“中心管總、統籌增效”;在職能區分集約化辦案機制基礎上,進一步推進執行辦案團隊改革,將員額法官團隊分為簡案組、繁案組、難案組,繁簡分流、辦案分類,實行“簡案速辦、繁案快辦、難案精辦”,實現“依法分權、分類提質”。

三是層層考核,確??冃繕寺涞芈鋵?。完善通報機制,每季度分析執行指揮中心管理事項及執行質效指標,逐項分析弱勢指標和工作短板,提出落實整改意見,以通報補短板。制定考核方案,研究制定《執行人員分類考核實施方案》,按照“三分機制”的要求,對執行指揮中心、員額法官、外勤實施團隊進行分類考核,以考核促質效。建立預警機制,由執行指揮中心統一進行案款監管、節點督查、終本審查等關鍵程序進行動態監管,及時發送預警提示函,強化風險防控、管住關鍵環節。


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